経営幹部・管理職・管理職候補者向け研修プログラム

主対象
　全管理職層

概要
　全５回の研修を通して、組織目標を達成するための重要な役割を理解し、管理者として成功するための根本的な考え方や基本動作、そしてチームを上手く運営する方法について、学び、修得し、実践するまで導きます。

人材目標
　トップマネジメントが示した経営理念を具体的な現場の目標に落とし込み、その具体化された目標を達成させる 【人財力・組織力・顧客価値・社会価値を創造する】

目安時間
　各6時間 × 1日

各回の内容とお見積り
(A)「管理職の心得」
　　行動・考動で強い組織を構築する!!
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(B)「マネジメントの基礎」
　　コミュニケーションタイプを把握しマネジメントに有効活用
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(C)「チームビルディング」
　　成功するチームの基本"共有"と"報連相"
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(D)「部下の教育・育成」
　　部下が"やる気がない"と短絡的に捉えない
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(E)「リーダーの学びと人脈形成術」
　　組織も個人も"変身"できることが資産になる
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